« Faire du sport un outil de développement socio-économique et de lutte contre le chômage » telle est la conviction qui a conduit des jeunes universitaires djiboutiens d’ouvrir les portes d’une institution de formation visant à professionnaliser les sports. Inauguré le 19 avril dernier, l’IFM-Sport, sis à la cité Dawaleh, dans la commune de Boulaos, compte former une nouvelle génération de professionnels qualifiés capables d’assurer la gestion et l’encadrement technique des sportifs nationaux.

Dans les économies modernes, le sport influence l’éducation, la santé publique, le tourisme et l’image internationale des pays. Il devient ainsi un instrument transversal de politique publique.

À Djibouti, cette évolution s’inscrit dans une dynamique nationale portée par une vision claire, fondée sur l’excellence, la performance, l’innovation et l’épanouissement de la jeunesse. Le pays dispose d’un capital humain important, avec une jeunesse nombreuse, motivée et engagée. Toutefois, ce potentiel reste encore insuffisamment structuré et valorisé en raison d’un cadre institutionnel sportif en construction.

C’est dans ce contexte qu’a été créé l’Institut de Formation et de Management du Sport de Djibouti (IFM-Sport Djibouti), conçu comme un instrument stratégique destiné à professionnaliser les acteurs, structurer les filières et renforcer la contribution du sport au développement national de manière durable et organisée.

Cette initiative s’inscrit pleinement dans la vision du Président de la République, Ismaïl Omar Guelleh, qui considère la jeunesse, la compétence, la discipline et l’innovation comme les piliers essentiels du progrès national et de la transformation sociale.

Genèse du projet : une trajectoire structurée

La création de l’IFM-Sport Djibouti trouve son origine dans le parcours d’Abdourahman Mohamed Osman, dont la trajectoire se caractérise par une progression cohérente, une rigueur académique et une réflexion stratégique approfondie sur les enjeux du sport et du développement institutionnel.

Son orientation vers le management du sport découle d’une analyse progressive du rôle structurant que peut jouer le sport dans les sociétés contemporaines. Il identifie très tôt que le sport, pour être performant, doit s’appuyer sur des institutions solides, une gouvernance efficace et une planification à long terme.

Titulaire d’un Master2 en management des organisations sportives, à l’université Cheikh Anta Diop de Dakar et diplômé du centre international d’études de sports de Neuchâtel, Suisse, il enrichit son parcours par une ouverture internationale qui lui permet d’étudier différents modèles de gouvernance sportive. Cette expérience comparative lui permet d’identifier les facteurs clés de réussite des systèmes performants, notamment la formation, la structuration institutionnelle et la professionnalisation des métiers.

Son immersion au sein de la Fédération Djiboutienne de Football constitue un moment décisif dans la maturation de sa réflexion stratégique et institutionnelle.

Un environnement institutionnel déterminant

Au sein de la Fédération Djiboutienne de Football, son rôle de conseiller en encadrement lui permet d’être en contact direct avec les réalités du sport national. Il observe les forces du système mais également ses limites structurelles, notamment en matière de formation, d’organisation et de continuité des projets.

Dans ce cadre, le soutien de Souleiman Hassan Wabéri joue un rôle déterminant dans la consolidation de sa vision. Cet accompagnement institutionnel lui permet de transformer progressivement une réflexion stratégique en projet structuré, cohérent et opérationnel.

Cet environnement agit comme un catalyseur, facilitant l’émergence d’une vision institutionnelle claire, orientée vers la transformation durable du sport djiboutien.

Vision à long terme et impact structurant

À long terme, l’IFM-Sport Djibouti ambitionne de jouer un rôle central dans la transformation structurelle du paysage sportif national. L’objectif n’est pas uniquement de former des individus, mais de contribuer à la construction d’un véritable écosystème sportif organisé, durable et compétitif. Cette dynamique implique la création d’une culture institutionnelle fondée sur la rigueur, la performance et la responsabilité.

L’institut entend également renforcer les partenariats stratégiques avec les institutions publiques, les fédérations sportives, les organisations internationales et le secteur privé. Cette approche collaborative est essentielle pour garantir la viabilité du modèle et son intégration dans les politiques publiques nationales.

Dans cette perspective, le sport devient un vecteur de développement territorial, d’inclusion sociale et de diplomatie sportive. Il contribue à renforcer l’image de Djibouti sur la scène régionale et internationale, tout en offrant de nouvelles opportunités à la jeunesse.

La consolidation de l’IFM repose également sur la mise en place progressive de standards de formation reconnus, permettant d’harmoniser les compétences et de garantir une qualité pédagogique durable. Cette démarche vise à positionner Djibouti comme un acteur émergent dans la formation aux métiers du sport en Afrique de l’Est.

L’Institut de Formation et de Management du Sport de Djibouti représente une initiative structurante majeure au service du développement national, de la jeunesse et de la modernisation du secteur sportif.

Ce projet repose sur une conviction forte : le développement durable du sport ne peut être atteint sans une structuration profonde des compétences, des institutions et des pratiques. À travers cette initiative, il s’agit de bâtir un cadre durable capable de soutenir les ambitions nationales et de répondre aux aspirations de la jeunesse djiboutienne.

Cette dynamique s’inscrit dans une logique de continuité institutionnelle visant à renforcer progressivement les capacités nationales, à structurer les compétences locales et à consolider durablement les acquis du secteur sportif, afin d’assurer un impact mesurable et une transformation réelle au service du développement de Djibouti.