L’image. Des banquiers, des opérateurs du transfert d’argent, et des chefs d’entreprises privées écoutant d’une oreille attentive le directeur général de Djibouti Telecom, Mohamed Assoweh Bouh, laissait présager un mariage de raison entre partenaires autour d’une convergence d’intérêts.

En fait, la rencontre était venue consacrer le mariage de la téléphonie et de la monnaie. Avec le lancement de la plateforme Mobile Money de l’opérateur national des télécommunications qui s’est déroulé jeudi 14 novembre dernier au Kempinski.

L’initiative était opportune. D’autant plus qu’elle a permis de poser un jalon de la transformation numérique de Djibouti.

Ce pari sur l’avenir est à la portée des parties prenantes. Pourvu qu’elles fassent preuve de responsabilité individuelle et d’intelligence collective.

Djibouti Telecom et ses partenaires ne donnent pas l’impression d’en manquer. Tant mieux car la satisfaction de ce double préalable conditionne le succès de la plateforme Mobile Money.

Le fonctionnement de celle-ci repose sur un concept managérial non dépourvu de réalisme : « think big, start small » ou penser grand, commencer petit »en français.

En clair, la plateforme Mobile Money tient en quatre mots : ouverte, simple, rapide et sûre.

Le patron de Djibouti Telecom l’a martelé avec insistance devant ses interlocuteurs. L’argumentation sonnait comme un slogan accrocheur. Elle semblait faire mouche auprès des banquiers, des opérateurs du transfert d’argent, et des chefs d’entreprises réunis jeudi dernier au Kempinski.

Elle laisse entrevoir l’ambition de Djibouti Telecom qui est de faire émerger par ce biais un écosystème monétique, à la fois cohérent et global,  autour de la téléphonie mobile. L’objectif final étant de favoriser l’inclusion financière de l’ensemble des Djiboutiens.  Qu’ils soient issus de la capitale ou des régions de l’intérieur.

Le point avec…Mohamed Assoweh Bouh

Directeur général de Djibouti Telecom

« Le mobile et la monnaie partagent une cause commune : l’inclusion financière grâce au numérique »

Je voudrais commercer mon discours par cette citation de Sénèque : «Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va».

A nos jours, les technologies du numérique se diffusent et structurent l’ensemble de nos sociétés et de nos activités, impactant fortement le business modèle des acteurs du privé, comme du public. 

Cette nouvelle réalité, communément appelée «Transformation Digitale» remet en question:

– Les écosystèmes établis faisant apparaitre des logiques de concurrences, de partenariats ou de coopérations;

– Les chaînes de valeurs traditionnelles se redessinent faisant apparaitre des nouveaux modèles économiques entre émergence de nouveaux acteurs et disparition des acteurs traditionnels.

Le numérique représente également une chance pour nous tous. Et pour réussir la transformation numérique, il faudrait aligner deux aspects: la responsabilité individuelle d’une part et l’intelligence collective d’autre part. Le bon arrimage est la clé de la réussite de toute transformation numérique.

La plateforme de paiement mobile que nous allons présenter est la rencontre du mobile et de la monnaie pour donner naissance au service «Mobile Money».

En effet, le mobile est le métier des opérateurs des télécoms et la monnaie, celui des opérateurs financiers et bancaires.

Mais cette configuration cloisonnée et fragmentée ne s’inscrit pas dans la nouvelle réalité du numérique où la convergence est essentielle.  

C’est pourquoi en tant qu’opérateur de télécoms, nous avons la conviction que le mobile et la monnaie partagent une cause commune : l’inclusion financière grâce au numérique.

C’est le sens de notre plateforme mobile money.

L’essor de la monnaie électronique est une chance pour réinventer ensemble des services et plus particulièrement des services financiers.

Notre plateforme tient en quatre mots : Ouverte, Simple, Rapide et Sûre.

Elle est ouverte à tous les acteurs sans discrimination pour émerger de façon cohérente et globale un écosystème monétique autour de la téléphonie mobile.

Sa force est la simplicité.

Sa vitalité est la rapidité.

Enfin, la sécurité sera un maillon essentiel de notre plateforme. La confiance n’exclut pas le contrôle.

Faire du numérique une chance pour nous tous, implique que nos responsabilités singulières se nourrissent d’une intelligence collective.

L’intelligence collective à l’ère du numérique se matérialise par la construction d’un écosystème ouvert, harmonieux et cohérent, qui in fine conduira à une création de valeur partagée pour l’ensemble des acteurs publics, privés et administrations, sans oublier nos concitoyens qu’ils soient usagers du service public ou client du secteur privé.

Pour conclure, nous pouvons ensemble faire de l’inclusion financière, une réalité pour l’ensemble de nos compatriotes qu’ils soient issus de nos villes ou de nos régions et améliorer ainsi le taux de bancarisation grâce au numérique.

C’est l’ambition de Djibouti Télécom et je reste convaincu que cette ambition est partagée par vous tous.