La gestion d’une association n’est pas un long fleuve tranquille. Des jeunes leaders de structures associatives ont suivi une formation sur le leadership, le bénévolat et les services de l’intérêt général, ce qui leur a permis de forger leur engagement civique et d’être plus efficace et plus productif.
Dans le cadre du projet de renforcement de la résilience des jeunes financé par le Japon, 97 personnes de 50 organisations de la société civile ont bénéficié au Palais du Peuple la semaine dernière d’une formation sur le leadership et l’engagement civique
L’idée était de renforcer les capacités des organisations à but non lucratif et organisations non gouvernementale qui jouent un rôle crucial pour s’attaquer aux problèmes de société et favoriser l’engagement civique.
L’ONG japonaise ICAN (International Children Action Network) a assuré cette formation qui a permis aux participants d’acquérir des notions relatives à comment établir une stratégie de communication, comment choisir ses domaines cibles et ses messages, analyser les points forts et les points faibles de son association. Grâce au support des participants pour la traduction, la formation a pu être menée en Afar et Somali afin de permettre à tous les participants d’en bénéficier.
Mahad un jeune d’une association qui œuvre dans le quartier T3 de Balbala nous a confié que cette formation lui a permis de maitriser le choix des objectifs du projet associatif mais aussi de décomposer les objectifs en plan d’action , de se familiariser avec le réseautage professionnel et le plaidoyer. Cela lui a permis aussi d’aiguiser sa curiosité en acquérant des notions de flexibilité et d’adaptabilité.
Durant cette formation les participants ont abordé avec les formateurs le contexte et les problématiques du volontariat, qui est avant tout un état d’esprit qui s’incarne dans un engagement utile et responsable, au service de l’intérêt général et des objectifs de développement durable.
Diriger une association et avoir des compétences de leaders nécessité des capacités et des compétence particulières raison pour laquelle les participants ont été formés aussi sur les éléments essentiels pour préparer une réunion (objectifs, ordre du jour , documents à envoyer etc..). La gestion du temps était aussi au centre de cette formation, il s’agissait de comment gérer ses priorités ? Combattre la procrastination, négocier un délai en cas de surcharge, gérer les dérangements et interruptions etc…. Avec une gestion minutieuse du temps les participants ont appris comment mieux gérer son temps afin d’être plus efficace, plus productif, mais aussi plus sereins. Il faut rappeler que les partenaires de ce projet sont le ministère des Affaires Sociales et de la Solidarité, le PNUD et l’ONG japonaise ICAN grâce au financement du gouvernement du Japon.
Kenedid Ibrahim